近日，基建处在处会议室召开处务会议暨项目建设攻坚推进会议。基建处全体人员出席会议。会议对一年来基建工作进行了回顾总结，并安排部署了今后一段时间的工作。

会议指出，一年来，在学校党委、行政的坚强领导下，基建处认真落实学校各项要求，统筹推进立项报建、现场管理、审核结算等工作，继续保持了基建工程推陈出新、提质增效的良好态势。

会议强调，基建工作是大后勤工作的重要组成部分，在提供服务保障中发挥着不可替代的重要作用。要进一步增强做好基建工作的责任感使命感，想学校之所想，急学校之所急，以扎扎实实的基建业绩为学校升本作出更大贡献。

一是前期工作要“快”，确保项目尽早开工。要加强与政府部门的沟通汇报，加强对合作单位的督促管理，科学安排各类项目前期工作，想方设法让前期工作快起来。当前要加快中医药老年康养产教融合实训基地尽快立项，持续推进北校区西侧围挡施工，确保春节前完工。

二是现场管理要“硬”，确保施工过程可控。安全措施要“硬”，凡是安全不达标的一律不开工、不复工；质量把关要“硬”，现场管理人员要敢抓敢管，对不达标的绝不放过；控制变更要“硬”，强化成本意识，严控工程变更；工期管理要“硬”，严格按照合同约定，督促施工单位按承诺时间完工和交付。要下沉一线，督促指导各施工单位严格落实安全责任，确保在建工地万无一失。

三是预算结算要“准”，确保造价控制到位。认真开展市场调研，准确掌握材料价格，为确定预算提供可靠依据。要突出一个“准”字，力求做到既能控制建设成本、又能保证工程能做得下来。要与设计单位等相关单位反复沟通，把误差率控制在最小范围内。充分运用现代科技手段，探索使用计量、计价软件，提高预算结算效率。要加强项目结算日常管理，积极研究解决结算中的各种问题。

四是沟通协调要“畅”，确保工程高效推进。与政府部门的沟通协调要顺畅，坚持多跑多汇报，及时准确掌握工作动态和政策要求；与校内职能部门的沟通要顺畅，做到事前沟通、事中协调、事后通报，积极争取其他职能部门的理解支持；与使用单位的沟通协调要顺畅，既要充分听取意见，又要提高办事效率；与合作单位的沟通协调要顺畅，完善归口沟通协调机制，推行限时办结，尽可能压缩工作周期。

五是廉洁自律要“严”，确保不碰底线红线。廉洁自律是基建工作的生命线、安全线。全处同志尤其是工程现场管理人员要充分认识基建工作的敏感性复杂性，切实增强廉洁意识，守住红线底线，畏法畏道畏舆情，干干净净做事，清清白白做人，维护基建人的良好形象。

会议号召全处人员要适应新形势新挑战，推动基建工作高质量发展，全处干部职工要更加重视自身学习，加强实践历练，直面矛盾问题，锤炼工作作风，不断提升从事基建工作的能力和水平。